20世紀80年代，我國設備綜合管理體(ti) 係與(yu) 管理模式，一方麵學習(xi) 國外先進理念、體(ti) 製、另一方麵繼承自己的優(you) 良傳(chuan) 統，並在摸索實踐的基礎上，在"安全可靠、經濟合理"的方針指導下，由專(zhuan) 家、學者、企業(ye) 設備工作者總結並不斷完善。它是以英國設備綜合工程學的理論為(wei) 基礎吸取日本TPM的機製與(yu) 作法，接受美國後勤學的先進理念，繼承我國過去行之有效的"以防為(wei) 主"、"三級保養(yang) "、"三好四會(hui) "、"潤滑五定"等一係列先進經驗，並與(yu) 信息論、控製論、可靠性工程、工程經濟學等現代管理科學相融合。它的內(nei) 容非常豐(feng) 富。
    設備是現代化企業(ye) 生產(chan) 的物質技術基礎，是完成生產(chan) 任務的重要手段，沒有安全可靠的設備，就不能實現生產(chan) 裝置長周期的正常、安全和穩定運行，也不可能創造出良好的經濟效益。特別是現代化的工業(ye) 企業(ye) ，大部分生產(chan) 裝置都處於(yu) 高負荷、滿負荷或超負荷運行狀態，生產(chan) 運行情況也是隨市場波動而頻繁調整生產(chan) 計劃或生產(chan) 規模，生產(chan) 裝置的管理難度不斷加大，設備管理人員的工作也更趨繁重。
    客觀上要求設備部門管理部門，不僅(jin) 緊緊圍繞生產(chan) 實際和結合本崗位工作特點，建立能切合實際開展工作的設備管理工作思路，構建適合行業(ye) 生產(chan) 特色的設備管理理念，要逐步實現和追求傳(chuan) 統的管理指標（設備完好率）基礎上，建立能進一步體(ti) 現設備價(jia) 值形態，保證設備技術功能完好和運行可靠度，能反映企業(ye) 總體(ti) 運行水平的管理新指標，進一步提高設備綜合效率；創建效益的設備管理模式，不但要實現生產(chan) 裝置長周期安全和穩定運行，而且要為(wei) 企業(ye) 經濟效益最大化提供可靠的物質保障和技術支持。
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